Wie denkst du über Verkäufer und Verkaufen?

An deinen Ergebnissen kannst du ablesen, wie du darüber denkst. Wenn du nicht zu 100% deine gewünschten Ergebnisse hast, hast du Überzeugungen die dir nicht dienlich sind. In den Coachinggesprächen finden wir heraus, was dich deine Verkaufszahlen nicht erreichen lässt.

In diesem Modul lernst du außerdem, dass man gar nicht "verkaufen" kann. Aber was dann?

Und paradoxerweise kannst du nicht nicht verkaufen. Du verkaufst immer. Wenn dein Kind Gemüse essen soll, verkaufst du ihm diesen Standpunkt/ gewinnst du es für diesen Standpunkt. Das Modul dient dazu, dir den Druck zu nehmen und gerne Menschen anzusprechen. Das Geld steht nicht an erster Stelle, sondern es folgt. Wem oder was, erfährst du hier.

Was denkst du, wenn du die Worte

„Kritik“ und „Konflikt“ hörst?

Wenn sich bei dir ein mulmiges Gefühl breit macht, ist das Modul das Richtige für dich. Beides ist unausweichlich in der Zusammenarbeit mit Menschen. Beidem aus dem Wege zu gehen wird nicht zu deinen gewünschten Ergebnissen als Führungskraft führen. Deine Mitarbeiter zu loben und zu belohnen auch nicht, ebenso nicht das Gegenteil, sie in irgendeiner Form zu bestrafen. Allerdings sind das immer noch gängige Führungsmethoden (Incentives, Bonuszahlungne etc.)

Was, wenn weniger führen und mehr steuern zu gewünschten Ergebnissen, nämlich einer wertschätzenden Kommunikationskultur, frei von Angst und Druck, und zu gewünschten finanziellen Ergebnissen führt?

Du lernst Konflikte schnell zu lösen und effektiv und wertschätzend feedback/Kritik äußern ohne dich jedes Mal emotional hochzufahren.

Deine Mitarbeiter tun nicht oder nicht ganz, was du von ihnen willst?

Und du hast schon eine Menge ausprobiert, um das zu ändern? Feedback/ Kritikgespräche, Motivation, Zuckerbrot und Peitsche? Es wird anstrengend? Dann machst du es eben selber?

Finde in diesem Modul heraus, was das mit dir zu tun hat, so dass deine Mitarbeiter dir nicht folgen und löse es auf.

Dann lass dich überraschen, was passiert.

Zusätzlich lernst du jeden Mitarbeiter seinem Denkprofil nach optimal einzusetzen.

Du lernst wieso Motivation nicht funktioniert, d.h. du könntest mit der anstrengenden Motiviererei aufhören und die Alternative kennenlernen.

Ein Team zu steuern führt dazu, dass deine Mitarbeiter selbständig Ergebnisse für dich produzieren, jenseits von Kontrolle.

Die Ergebnisse deiner Mitarbeiter gefallen dir nicht? Der Krankenstand ist hoch, es gibt Fehler und Reklamationen? Wie sprichst du dann mit deinen Mitarbeitern? Wirst du sauer oder streng mit ihnen? Verpackst du deine Kritik nett, damit sie dir das nicht übel nehmen und sich noch mehr verweigern? Treibst du sie mit Druck an oder versuchst sie zu motivieren? Oder hast du schon resigniert? Kontrollierst du noch oder vertraust du schon?

2 Module Basic 800,00 Euro

3 Module Basic 1.250,00 Euro

2 Module Pro 1.800,00 Euro

3 Module Pro 2.700,00 Euro